新春開門紅，好運接踵至。2月7日，夢天家居董事長余靜淵、總經理余靜濱、副總經理李春芝攜各職能部門負責人及員工迅速集結。9時38分，隨著余董一聲清脆響亮的“開工大吉”，禮炮齊鳴，禮花綻放，金光燦爛的禮花代表了綿延的祝福，寓意著蛇年發展熠熠生光、新局向上。
一年春作首，萬事行為先。開工儀式禮畢，余董、余總等各職能部門負責人及員工移步至夢天木作報告廳，參加以“強內控 提質效 譜新篇”為主題的2025年新年開工大會，就節后伊始工作謀劃部署，切實做到思想歸位、行動歸位，并對2025年各部門目標解碼進行系統匯報，為全年工作指方向、明思路、提信心，吹響新年新征程戰斗號角。
大會伊始，夢天家居董事長余靜淵就開工發表動員講話，并代表公司董事會向夢天家人們表示誠摯的感謝和熱烈的歡迎。
余董表示，站在新起點，需要不斷尋求創新突破，找尋新的增長動能，通過高質量發展向上突圍，始終踐行做難而正確的事，堅持長期主義，練內功、向內求，提升核心競爭力。并希望大家能迅速行動起來，全力以赴、集中精力提振開局之勢頭、展示開局之作為、勃發開局之氣象，以積極的心態迎接新一年的工作挑戰，實現新突破，共創新輝煌，從春天出發，向勝利進軍。
隨后，夢天家居總經理余靜濱做新年第一講。他表示，要以更開放的思維、更高效的協作、更堅韌的行動去應對2025年。余總從夢天家居價值觀、管理理念角度出發，深入分析現狀、發展形勢以及下一步工作部署，并提出三點要求：一、開源節流，主動創新求變，提質增效，節約降本，把市場與產品做大做強做精；二、以奮斗者為本，持續優化工作方式，在自我革新中提升價值，同時，擁抱協同作戰，打破部門壁壘，用一盤棋的思維推動高效協作；三、以客戶為中心，保持歸零心態，放下光環，以創業者姿態迎接新挑戰。
同時，余總也回顧了近年來公司在發展的道路上，勇于試錯，在跌倒中汲取經驗，強調優化更新。公司將“堅持中高端客戶定位，做符合‘夢天特色’IPD，持續自主經營體變革”合力打一場勝仗，攻堅實干，做到眼中有光，肩上有責，腳下有路，攜手迎接嶄新明天。
夢天家居副總經理李春芝做《2025年供應鏈年度工作計劃》匯報。將以客戶為中心，建立走出去、帶回來的快速反饋機制和改善機制，圍繞QCD利用大數據進行實現創新改善達到提質增效降本。
夢天家居總經辦主任周昌勇以《2025年度公司經營方針》為分享主題，以“強化內控，提質增效”為蛇年征程定下主基調。
夢天家居零售事業部總監劉水金就《搶渠道 造名品 用國補》做主題分享。
夢天家居家裝事業部總監徐劍峰就《內外兼修——決戰2025》做主題分享。
夢天家居工程事業部總監唐艷榮就《目標如何達成》做詳細分解。
軍令如山，眾將云集。開工大會簽約儀式環節，三大事業部負責人將2025年度戰略規劃進行目標分解，由余總分別與其簽訂目標責任書。本次簽約儀式通過強化目標責任結果導向、明確年度重點任務目標，為各部門后續工作開展指明了方向。
“夢雖遠，追則能達；愿雖艱，行則將至；事雖難，做則必成”，至此，夢天家居新年開工大會圓滿舉行。
新年，新起點，新征程。夢天人借開工儀式之東風，開好局、起好步，攜手同心、勇毅奮進，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志，以不懈的努力和奮斗，共同繪制夢天家居未來輝煌圖景，堅韌奮斗、筑夢遠航！
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